SNOO am Arbeitsplatz: Mehr Schlaf für frischgebackene Eltern ist ein Gewinn für alle
Als Dan Lee die wunderbare Neuigkeit verkündete, dass er und seine Frau Sharon ein Baby erwarten, hatte der CFO seines Unternehmens einen Tipp für den glücklichen werdenden Vater: Verwenden Sie den SNOO Smart Sleeper.
SNOO wurde vom renommierten Kinderarzt Dr. Harvey Karp entwickelt und ist ein innovatives Babybett, das mit konstanten, gebärmutterähnlichen Rumpelgeräuschen und sanftem Schaukeln den Schlaf eines Babys um 1-2 Stunden verlängert. Und sein einzigartiges Design verhindert riskantes Rollen und bietet Babys mehr Sicherheit als je zuvor.
Ratschläge waren nicht das Einzige, was Dan von Button, einem in New York ansässigen mobilen E-Commerce-Unternehmen, erhielt … er bekam auch die Miete eines SNOO für sechs Monate als voll bezahlte Mitarbeiterleistung geschenkt.
Der Preis der Erschöpfung
Dreißig Prozent der US-Arbeiter sind erschöpft und schlafen weniger als 6 Stunden pro Nacht. Bei jungen Eltern steigt dieser Prozentsatz auf über 50 Prozent. Studien zeigen, dass Schlafmangel zu denselben geistigen Beeinträchtigungen führt wie Alkohol .
Schlafmangel bei jungen Eltern ist mit hohen Kosten verbunden: Milliarden an Gesundheitskosten (postnatale Depression, Ehestress, Autounfälle, Säuglingstod durch Schlafmangel, Krankheiten, Fettleibigkeit, Stillversagen usw.). Und Milliarden an Arbeitgeberkosten durch mangelnde Mitarbeiterbindung, Produktivitätsverlust, Fehler und Verletzungen. Der CEO von Patagonia schätzte, dass der Verlust eines Mitarbeiters Manager etwa 125 % und Direktoren über 200 % kostet (Produktivitätsverlust, Rekrutierung, Umzug, Schulung des neuen Mitarbeiters usw.).
Führende Unternehmen im Personalbereich wie Button, Snap, Activision und Hulu – allesamt Partner des Corporate Rental Program von Happiest Baby – erkennen, wie wertvoll es ist, ihren Teamkollegen zu mehr Ruhe zu verhelfen.
Für Stephen Milbank, Mitbegründer von Button, war es „ein Kinderspiel, dafür zu sorgen, dass SNOO jedem im Unternehmen zur Verfügung steht.“
Glücklicher Elternurlaub
Nach Monaten nervöser Vorfreude konnten Dan und Sharon ihr erstes Kind begrüßen, ein süßes kleines Mädchen namens Harper. Sharon, die in der Personalabteilung einer Vermögensverwaltungsfirma arbeitet, bekommt 16 Wochen Elternzeit. Button gewährt Dan großzügig 18 Wochen. Die Familie hatte das Vergnügen, nach Harpers Geburt sechs Wochen gemeinsam zu Hause zu verbringen.
Zunächst nutzten sie abwechselnd SNOO und ein herkömmliches Kinderbett, um ein Gefühl für ihre Möglichkeiten zu bekommen. Im Kinderbett konnten Dan und Sharon froh sein, wenn sie pro Nacht 3 Stunden Schlaf bekamen.
„Meine erste Reaktion war: Elternschaft wird brutal sein!“, sagte Dan.
Doch nach einem Monat begann Harper, ausschließlich im SNOO zu schlafen, und das Schlafverhalten der ganzen Familie „änderte sich um 180 Grad“, sagte Dan.
Harper ist jetzt drei Monate alt und schläft nachts regelmäßig 10 Stunden durch, und Dan und Sharon bekommen 8 Stunden ununterbrochenen Schlaf.
„Ich hätte nie gedacht, dass ich mit einem drei Monate alten Baby 8 Stunden pro Nacht schlafen würde“, sagte Dan. „Ich ging davon aus, dass ich in den ersten zwei Jahren höchstens 5 Stunden schlafen würde.“
Die Tatsache, dass Button SNOO zur Miete anbot, war für die Lees ein großes Plus. Da es in New York City schwierig ist, Platz zu finden, waren sie froh, SNOO sechs Monate lang nutzen zu können und es dann zurückzugeben, wenn es fertig war.
Einfache Rückkehr an den Arbeitsplatz
Jetzt arbeitet Dan jede zweite Woche, während er den Rest seines Vaterschaftsurlaubs in Anspruch nimmt … und da er mit Hilfe von SNOO jede Nacht 8 Stunden schläft, konnte er „ziemlich nahtlos“ wieder an die Arbeit gehen.
Im Büro bleibt Dan mit Harper in Verbindung, indem er über die SNOO-App nachsieht, ob sie schläft oder wach ist. Und er liebt das Schlafprotokoll der App, das den Schlaf automatisch aufzeichnet. Wenn Harper lange schläft, macht er sogar Screenshots, um sie seinen Freunden zu zeigen.
Dan sagte, der Übergang vom Paar zum Elternsein und zum berufstätigen Elterndasein sei reibungslos verlaufen. Und letztendlich geht es um die Balance zwischen Arbeits- und Privatleben.
„SNOO hat mir geholfen, ein gewisses Maß an Konsistenz bei der Qualität meiner Arbeit zu gewährleisten“, sagte Dan. „SNOO ist eine weitere Sache, die mir hilft, scharfsinnig und konzentriert zu bleiben.“
Klarer ROI
Stephen Milbank von Button beschloss, SNOO als Benefizveranstaltung anzubieten, nachdem er es zur Geburt seiner ersten Tochter Isabel geschenkt bekommen hatte. Nach der fantastischen Erfahrung seiner Familie wollte er das Hightech-Bett unbedingt auch seinen Mitarbeitern zur Verfügung stellen.
„Es war eine große Veränderung für uns“, sagte Stephen. „Andere Eltern bemerkten immer, wie ausgeruht wir aussahen. Der Schlaf war so wertvoll, weil wir die Erfahrung mehr genießen konnten.“
Jetzt ist SNOO offiziell Teil des Elternzeitprogramms von Button, wobei das Unternehmen seinen Mitarbeitern sechs Monate lang ein eigenes SNOO bezahlt.
„Es führt zu mehr Schlaf und weniger Störungen“, sagte Stephen.
Für ihn liegt der Return on Investment klar auf der Hand: Junge Eltern kehren in ihr Berufsleben zurück und können weiterhin „so effektiv wie möglich“ arbeiten.
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